數(shù)字化轉型的第一步就是將業(yè)務轉變成數(shù)字,一切業(yè)務都需要用數(shù)字來體現(xiàn),在企業(yè)中,很多大部分業(yè)務最后會和財務進行關聯(lián),所以,數(shù)字化轉型的第一步就是財務先行。用財務數(shù)字的語言,來清晰地展現(xiàn)業(yè)務,這是數(shù)字化轉型的第一步。未來業(yè)務端和財務端的數(shù)字化程度會更高,這是財務智能分析的基礎,在智能財務時代,財務人要從核算會計轉型為管理會計,通過規(guī)劃、預測、決策、控制、評價,創(chuàng)造價值。這也是財務部力推管理會計的原因。從業(yè)財分離走向業(yè)財融合,意味著財務部門要了解業(yè)務部門的需求,不僅僅是考核和控制,同時也要為他們出謀劃策,承擔一個服務者的角色。